Cases
Erfahrungen, offen erzählt.
Das hier sind keine Erfolgsgeschichten zum Verkaufen, sondern echte Situationen: was ich getan habe, was ich bewusst gelassen habe – und was ich daraus mitnehme.

Vom digitalen Marktplatz zum tragfähigen Handelsmodell
Das Geschäftsmodell brauchte eine klare wirtschaftliche Drehung sowie eine stärkere Verzahnung von Handel, digitalem System und Customer Value.
- +318 % Average Order Value innerhalb eines Jahres
- 2× Customer Lifetime Value bei 83 % der Bestandskunden

Eine internationale Marke und Vertriebsstruktur aufbauen
Eine technisch anspruchsvolle Premium-/Luxury-Marke musste international sichtbar, emotional erlebbar und vertrieblich skalierbar werden.
- 32 Händler international onboarded
- Erstes globales Customer Experience Center

Technologie als Innovationsmarke positionieren
Ein technologisch starkes B2B-Unternehmen sollte international als Innovationsführer wahrgenommen und kommunikativ konsistent geführt werden.
- Neupositionierung als Innovationsführer im Bereich Lichtsysteme
- 4 internationale Auszeichnungen

Globale Markenstrategie über B2B, B2C, D2C und OEM
Mehrere globale Marken und Geschäftsmodelle mussten strategisch und operativ über unterschiedliche Zielgruppen und Kanäle geführt werden.
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Erzähle Ihnen gerne mehr davon.
Wenn Sie gerade vor einer ähnlichen Situation stehen, teile ich offen, was bei mir funktioniert hat und was nicht.